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　　英特尔总裁安迪•格鲁夫ღ◈◈◈★、微软创始人比尔•盖茨ღ◈◈◈★、通用电气杰克•韦尔奇ღ◈◈◈★、中国海尔的张瑞敏等企业家都深受德鲁克的影响ღ◈◈◈★。英特尔主席安迪·格鲁夫说ღ◈◈◈★：“德鲁克是我心中的英雄ღ◈◈◈★。他的著作和思想非常清晰ღ◈◈◈★，在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜ღ◈◈◈★。”

　　2ღ◈◈◈★，效率是“以正确的方式做事”ღ◈◈◈★，而效能则是“做正确的事”ღ◈◈◈★。对企业而言ღ◈◈◈★，不可缺少的是效能ღ◈◈◈★，而非效率333体育手机版ღ◈◈◈★。

　　4333体育手机版ღ◈◈◈★，有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的ღ◈◈◈★，用人不是为了克服人的弱点ღ◈◈◈★，而是为了发挥人的长处ღ◈◈◈★。

　　4333体育手机版ღ◈◈◈★，在一日千里的结构性调整中ღ◈◈◈★，唯一能幸免于难的只有变革的引领者333体育手机版ღ◈◈◈★，我们无法左右变革ღ◈◈◈★，只有走在它前面七彩连珠在线游戏ღ◈◈◈★。

　　3ღ◈◈◈★，“授权”这个词通常被人误解了ღ◈◈◈★，甚至是被人曲解了ღ◈◈◈★，这个词的意义应该是把可由别人做的事情交付给别人ღ◈◈◈★，这样才能做真正应由自己做的事七彩连珠在线游戏333体育手机版ღ◈◈◈★。——这才是有效性的一大改进ღ◈◈◈★。

　　4ღ◈◈◈★，想对知识型员工进行最简单有效管理ღ◈◈◈★，只需要记住一句话ღ◈◈◈★：让经理人狂热工作的唯一方法是给他们更多的自由和责任ღ◈◈◈★。

　　6ღ◈◈◈★，在为管理人员有权做出的决策设定限度时ღ◈◈◈★，有一条简单的规则ღ◈◈◈★：凡未以文字明确规定划归较高层次管理部门的所有职权ღ◈◈◈★，都归较低层次的管理部门所有ღ◈◈◈★。

　　1ღ◈◈◈★，如果失去了对人的尊重ღ◈◈◈★，开发潜能很可能被理解成仅仅为了组织的绩效而把人视为使用的工具ღ◈◈◈★。只有恢复对人的尊重ღ◈◈◈★，才可能真正把人的才能释放出来七彩连珠在线游戏ღ◈◈◈★。

　　5ღ◈◈◈★，组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来ღ◈◈◈★。所以ღ◈◈◈★，管理不是＂管理人＂ღ◈◈◈★，而是＂领导人＂ღ◈◈◈★。

　　6ღ◈◈◈★，人是企业最重要的资产七彩连珠在线游戏ღ◈◈◈★。管理者必须尊重每一个员工ღ◈◈◈★。尊重并不单单是一种礼貌的要求333体育手机版ღ◈◈◈★，更重要的是基于这样一个理念ღ◈◈◈★：员工才是企业真正的主人ღ◈◈◈★。

　　2ღ◈◈◈★，惟有反面意见ღ◈◈◈★，才能保护决策者不致于沦为组织的俘虏ღ◈◈◈★；反面意见本身ღ◈◈◈★，正是决策需要的“另一方案”ღ◈◈◈★；反面意见可以激发想象力ღ◈◈◈★。没有反对意见ღ◈◈◈★，就不做决策ღ◈◈◈★。

　　1ღ◈◈◈★，企业之所以会存在ღ◈◈◈★，就是为了要向顾客提供满意的商品和服务ღ◈◈◈★，而不是为了给员工和管理者提供工作机会ღ◈◈◈★，甚至也不是为了给股东赚取利益和发放股息ღ◈◈◈★。

　　2ღ◈◈◈★，企业的宗旨必须是存在于企业自身之外的ღ◈◈◈★。企业的宗旨必须存在于社会之中七彩连珠在线游戏ღ◈◈◈★。企业的宗旨只有一种适当的定义ღ◈◈◈★：创造顾客ღ◈◈◈★。